Réduire mes coûts
Que votre activité connaisse un ralentissement ou qu’elle soit en forte croissance, la rationalisation de vos coûts est un enjeu de taille. Une entreprise se doit de rationaliser ses achats, réduire des postes de dépense sans pour autant renoncer à ses investissements, sa qualité tout en améliorant la qualité de vie de ses collaborateurs.
Diagnostic
- Réflexion préalable sur la façon de détecter les charges à réduire
- Analyse des modes de consommation dans l’entreprise
- Approche sélective de la réduction des coûts
- Audit des contrats de la société
- Détection des leviers d’optimisation des coûts
Prescription
- Proposition de solutions concrètes : Restructuration, négociation, changements de prestataires, accompagnement.
Une fois les pistes de réduction validées, nous vous accompagnons de manière dynamique et durable dans leur mise en œuvre :
- Définition précise du cahier avec vos prestataires
- Calcul des économies réalisées
Restitution et suivi
Suivant une périodicité choisie, nous vous faisons parvenir un tableau de bord de suivi des économies réalisées.
